Diagnosticar
Capacidades e lacunas
Medimos a sua empresa nas seis frentes e diante de um tipo de comprador concreto.
BINÁ MIPYMES · DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
Sua empresa está pronta
para vender para a indústria?
Prepare sua empresa para cumprir os requisitos de um comprador industrial.
As indústrias que chegam ao Paraguai precisam de fornecedores locais de embalagens, peças, manutenção, uniformes e serviços. Dizemos o que falta para a sua empresa disputar esses contratos, e ajudamos a fechar essa lacuna.
Lacunas medidasPlano por etapasSem promessas de contratos
Para quem
Para quem é, e para quem não é?
Não prometemos que uma pequena empresa entre em uma cadeia produtiva. Identificamos as lacunas que ela precisa fechar para poder competir como fornecedora.
É para a sua empresa se
- É uma empresa paraguaia que já produz ou presta serviços e fatura de forma regular.
- Quer vender para uma fábrica, uma maquiladora ou uma grande empresa.
- Está disposta a organizar custos, processos e documentos para cumprir o que o comprador exige.
Não é para você se
- Busca que consigamos um contrato. Não vendemos contratos nem seleção de fornecedores.
- Ainda não tem um produto ou serviço em funcionamento.
O que diagnosticamos
Seis frentes que um comprador industrial revisa antes de escolher um fornecedor.
O diagnóstico compara a sua empresa com o que esse comprador pede e mostra o que fechar primeiro.
- 01
Capacidade e produtividade
Quanto pode produzir, com que regularidade e onde o processo trava.
- 02
Custos e preço
Se o seu preço cobre os custos reais e se pode competir com o do comprador.
- 03
Qualidade
Especificações, controles e registros que um comprador industrial vai pedir.
- 04
Planejamento e entregas
Prazos, volumes e cumprimento das entregas combinadas.
- 05
Conformidade formal
Situação tributária, trabalhista e previdenciária, com o apoio da Protector Lex.
- 06
Preparação financeira
Capital de giro para crescer com um cliente grande, com o apoio da JEAP S.A.
Três passos para competir como fornecedor
O preço é definido sob consulta, conforme o porte da sua empresa e o escopo do diagnóstico.
Planejar
Plano para fechar lacunas
Prioridades, prazos e custos para cumprir os requisitos, na ordem que mais rende.
Acompanhar
Melhoria por etapas
Custos, produtividade, qualidade, entregas e finanças, com as empresas do grupo.
A ponte com a indústria
As duas linhas do grupo se encontram aqui.
Com a Biná Industrial avaliamos empresas brasileiras e estrangeiras que estudam produzir no Paraguai. Quando avançam, precisam de fornecedores locais. A Biná Mipymes prepara as empresas paraguaias para essa demanda.
O que fazemos e o que não fazemos
- Avaliamos a demanda do comprador e as capacidades do fornecedor.
- Identificamos as lacunas e propomos um plano para fechá-las.
- Não prometemos contratos nem decidimos qual fornecedor o comprador escolhe.
Biná Shefa Group
Um grupo, um só interlocutor.
Quando a análise dá verde, as empresas do grupo cobrem o que vem depois: finanças e contabilidade, conformidade trabalhista e o imóvel. Você coordena com uma só pessoa.
As duas linhas da Biná Shefa
Biná IndustrialPara empresas que avaliam produzir no Paraguai.Biná MipymesPara micro e pequenas empresas paraguaias que querem vender para a indústria.
JEAP S.A.
Consultoria financeira, contábil, jurídica e tributária em Assunção desde 1986.
Visitar o site
Protector Lex®
Serviço da JEAP S.A. que mantém as empresas em dia perante o MTESS, o IPS e a DNIT.
Visitar o site
Punto Clave
Imobiliária: compra, venda e aluguel de imóveis, escritórios e lojas.
Visitar o siteVamos começar pela sua empresa
Conte o que vende e para quem quer vender.
Com isso dizemos se o diagnóstico faz sentido para a sua empresa e quanto custa. Neste primeiro contato não é preciso enviar informações confidenciais.
Escrever por e-mailcontact@binashefa.com ↗Conversar pelo WhatsApp+595 993 081 774 ↗Assunção, Paraguai